新興際華集團、新興鑄管股份以及公司2025年度工作會議召開后，公司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，認真學習貫徹三級年會精神，聚焦新一年度預算目標的實現(xiàn)接續(xù)奮斗，把握新使命新定位，奮力提質(zhì)效爭領先，加快建設具有核心競爭力的世界一流汽車零部件制造基地。

機械加工部組織全體管理人員，深入學習集團公司“七個一體化能力提升”建設要求、股份公司“十字”工作方針和“1173”工作主線內(nèi)容，以及公司年會精神要義。

會議要求，全體人員要有強烈的壓力感，明確責任分工，將任務細化分解到班組、個人，想盡一切辦法完成每日任務指標。要在安全生產(chǎn)與質(zhì)量把控上做好監(jiān)管，舉一反三，避免質(zhì)量問題發(fā)生。后勤管理人員要層層傳達三級年會精神要點。機械加工部全體干部職工要以飽滿的精神狀態(tài)，真抓實干，沖刺首月開門紅，開好頭，起好步，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定夯實基礎。

鑄造生產(chǎn)部組織科室和車間管理人員召開專題會，傳達學習三級年會精神，要求各車間要加強宣傳引導，及時向基層干部職工開展好三級年會精神的學習宣貫，推動會議精神和工作部署貫穿基層、覆蓋全員。要深刻領會年會精神內(nèi)涵，搶抓市場機遇，加強以創(chuàng)新為引領，在產(chǎn)品材質(zhì)攻關(guān)、生產(chǎn)過程管控、工藝改進優(yōu)化、降本增效措施落實上下功夫，找準工作切入點和著力點，進一步推動各項工作落實落細、走深走實。要把年會精神和事業(yè)部各項經(jīng)營指標及重點工作相結(jié)合，帶頭落實公司各項工作部署，堅定信心，穩(wěn)中求進，以首月開門紅、首季開門紅為目標，確保新年度各項工作順利起好步、開好局，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

黨委工作部召開部門會議，深入學習三級年會精神，同時貫徹落實新興鑄管股份及公司安委會精神，全面領會會議核心要義與戰(zhàn)略部署。對公司工作會議上提出的各項要求進行了全面梳理，確保各項工作與公司整體發(fā)展目標緊密結(jié)合。

會議對黨建工作，宣傳工作，群團工作，組織人事工作，紀檢工作，食品安全、后勤保障以及職工宿舍用水、用電、燃氣等關(guān)鍵工作進行了重點部署。扎實推進 “一體化能力建設提升年” 各項活動，要求各工作負責人要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，持續(xù)關(guān)注職工需求，積極解決職工工作與生活中的實際困難。同時，號召大家積極主動作為，樹立高度的責任感與使命感，加強溝通協(xié)作，形成工作合力，為開門紅做好后勤保障。（劉一林、謝傳江、孟子?。?/span>